המנהלים אחראים להבטיח שהחזון יבוצע בצורה יעילה ומוצלחת. ההנהלה פועלת יחד עם המובילים, שתפקידם לתת השראה לאנשים בכיוון החזון. מנהלים גדולים מציגים מנהיגות וסמכות תוך שהם מכבדים את כבוד הצוות שלהם באמצעות התנהגות מקצועית ומחויבות לעבודתם.
הרכבת צוות מצוין הוא המפתח להצלחה בצוות. עם זאת, יש לגבש חזון ברור לגבי התפקידים והאחריות הנדרשים לצורך תפקוד הצוות באופן יעיל, ויש חשיבות לזיהוי סוגי האישיות שיתאימו לתפקידים אלו. מחקרים מראים כי כשיש בצוות לפחות אדם אחד אנליטי וממוקד תהליך, זה קריטי להצלחת הצוות. מנהלים טובים מכירים את היחידים בצוות שלהם ומבינים איך להניע כל אדם, כך שהם עובדים יחד בצורה יעילה ובכך בונים יחסי עבודה חיוביים.
מנהלים אפקטיביים שומרים על תקשורת טובה עם הצוות שלהם ומגדירים מטרות ומועדים בבהירות. הם נותנים טווח ליצירה ולחשיבה מחוץ לקופסה הנתמכת על ידי משוב מעודד. הם מקשיבים ושואלים שאלות. זה חיוני במיוחד בעת ניהול צוותים מרוחקים. מנהלים טובים מכירים בתחומים בהם הם פועלים באופן אישי לקראת שיפור ובכך מפתחים סביבה של חדשנות ומצוינות בתוך הצוות.
תכניות גיבוש צוות אפקטיביות הן חלק מניהול צוות. מנהלים צריכים ליצור הזדמנות לצוות שלהם לצחוק, לשחק וללמוד יחד. פעילויות גיבוש צוות הנבחרות בקפידה יכולות לעזור לחברי הצוות להרגיש מוערכים ולפתח עוד קשרים חיוביים בתוך צוות. להלן מבחר המשחקים העסקיים ופעילויות גיבוש הצוות המבוקשים ביותר ב- Catalyst.
